Промышленность Словакии проходит через серьёзное испытание. Проблемы, с которыми сталкивается сектор, чётко отражаются в финансовых результатах компаний — Železiarne Podbrezová не является исключением. Несмотря на значительные убытки в прошлом году, компания продолжает инвестировать в модернизацию производственных технологий, чтобы оставаться конкурентоспособной на европейском и мировом рынках.
О текущих вызовах, стратегиях и перспективах мы побеседовали с Марьяном Курчиком, заместителем председателя правления и финансовым директором Železiarne Podbrezová.
С финансовой точки зрения 2024 год был для вашей компании неудачным. Каковы основные причины?
— Прошлый год действительно был очень тяжёлым, возможно, самым тяжёлым в новейшей истории Železiarne Podbrezová. Мы столкнулись с отсутствием заказов, низким спросом на нашу продукцию, низкими ценами на рынке, а главное — с высокими ценами на электроэнергию и газ. На данный момент около 70 % наших энергетических потребностей обеспечены долгосрочными контрактами, но стоимость остаётся высокой. Оставшуюся часть мы закупали на спотовом рынке, где цены чрезвычайно нестабильны и оказали негативное влияние на наши финансовые показатели. Для такой энергоёмкой компании, как наша, это особенно ощутимо.
Убыток превысил 30 миллионов евро. Удалось ли как-то частично его покрыть?
— К счастью, у нас были финансовые резервы, накопленные в предыдущие годы, особенно благодаря экономически успешному 2022 году. Благодаря этому мы смогли частично компенсировать убыток. Из положительного — мы продолжили плановые инвестиции, обеспечили необходимые материалы и энергетические ресурсы, а также вовремя выплатили заработную плату сотрудникам — это был наш приоритет.
Какова экономическая ситуация в текущем году?
— К сожалению, она очень похожа на прошлогоднюю. Цены на электроэнергию и газ немного снизились, но это незначительное снижение, и борьба с высокими затратами на энергию продолжается. Спрос на продукцию и рыночные цены остались без изменений. Мы ожидаем небольшого улучшения во втором квартале — объём заказов вырос на несколько процентов. Есть спрос на горячекатаные трубы и трубы высокой точности. Однако продажи стальных заготовок остаются слабыми. Торговцы прогнозируют незначительное повышение цен на нашу продукцию с мая. Следовательно, в следующем месяце и, возможно, в июне ситуация может немного улучшиться. Посмотрим, как будут развиваться события во второй половине года.
Эта ситуация также влияет на сотрудничество с банками. Как они реагируют?
— У нас были хорошие отношения с банками на протяжении многих лет. Конечно, и они реагируют на происходящее — и, честно говоря, не слишком положительно, особенно учитывая, что мы не выполняем некоторые финансовые обязательства. В результате процентные ставки были повышены. Нам бы, наоборот, помогло их снижение. Мы планируем вести переговоры. Несмотря на убытки, банки сохраняют кредитные линии и продолжают нас финансировать. Если не произойдёт резкого ухудшения ситуации, считаю, что финансирование сохранится и в этом году. Однако в последующие годы, возможно, потребуется дополнительная поддержка.
Вы упомянули, что покрыли убытки за счёт резервов. Но это не может продолжаться бесконечно…
— Именно так. Долгосрочная убыточность — это путь в никуда. Мы можем продержаться год, может быть два или три. Но мы не сидим сложа руки — мы активно работаем над ситуацией. Мы обратились к правительству Словакии и к органам ЕС с призывом принять необходимые меры. Наше правительство могло бы поддержать энергоёмкие отрасли. Взять хотя бы Италию и Францию: в Италии установили предельную цену на электроэнергию — 60 евро за мегаватт-час, во Франции — 42 евро. Разницу компенсируют дотациями поставщикам. Если мы платим более чем в два раза больше, то просто не можем конкурировать. Не говоря уже о преимуществах, которые это даёт этим странам — в занятости, прибыльности и рыночной позиции. Мы в гораздо худшем положении. Посмотрим, готово ли наше правительство нам помочь. Я считаю, что возможности у него есть. Проблема в том, что мы слабо используем средства ЕС и средства из Фонда модернизации.
Ведутся ли переговоры о возможной поддержке?
— Мы уже провели встречи с представителями правительства и направили официальные запросы. Однако политическая ситуация в Словакии крайне нестабильна. Напряжение между коалицией и оппозицией велико, даже внутри коалиции наблюдаются конфликты. Надеемся, что политики решат свои разногласия и начнут думать о стране, её гражданах и компаниях, работающих здесь.
Мы говорим о трудной ситуации на Železiarne Podbrezová. А как обстоят дела в дочерних компаниях?
— Конечно, они тоже затронуты. ŽP EKO QELET и KBZ, которые поставляют нам металлический лом, напрямую зависят от металлургического сектора. Они также понесли убытки, хотя и меньшие, чем материнская компания. Этот год для них начался лучше — они сотрудничают с другими фирмами, занимаются обработкой и продажей как лома, так и цветных металлов, что помогает им компенсировать часть убытков. Похожая ситуация у ŽIAROMAT Kalinovo, также связанной с металлургией.
Несмотря на сложности на мировом и европейском рынках труб, наша испанская дочерняя компания Transmesa показала хорошие результаты и завершила прошлый год с прибылью. Их дивиденды поддержат нас в 2025 году. Торговые компании также отработали стабильно, сохранив маржи, несмотря на небольшой спад продаж. Для других сервисных дочерних компаний приоритетом остаётся не прибыль, а предоставление качественных услуг сотрудникам Železiarne Podbrezová.
Несмотря на сложную ситуацию, завод продолжает активно инвестировать. Почему инвестиции не были приостановлены?
— Финансовое давление ощущается, и мы понимаем, что потребуется дополнительное финансирование. Причина — масштабные инвестиционные проекты. В этом году мы планируем вложить до 24 миллионов евро. Цель — сохранить конкурентоспособность на европейском и мировом рынках. Без инвестиций это невозможно. Эти проекты помогают нам экономить энергию и в некоторых случаях снижать выбросы CO₂. Мы также инвестируем в автоматизацию и цифровизацию, чтобы сократить зависимость от ручного труда. Как я уже говорил — всё ради конкурентоспособности. Когда этот сложный период закончится, мы хотим быть готовыми вернуть себе сильные позиции на европейском рынке.
Каков Ваш итоговый взгляд? Есть ли надежда на улучшение?
— Все предыдущие кризисы рано или поздно заканчивались. Экономика развивается по циклам. Вопрос лишь в том, насколько глубок и продолжителен будет текущий цикл. Но я уверен, что и этот период пройдёт. Экономика сейчас находится под сильным влиянием политических событий в ЕС и внутри страны. Также необходимо учитывать войну в Украине и новую администрацию США под руководством Дональда Трампа — всё это усложняет прогнозы.
Тем не менее, у нашей компании есть чёткое видение. Учитывая наш многолетний опыт и значение Železiarne Podbrezová для региона и всей Словакии, я верю, что мы преодолеем этот период. Благодаря уже реализованным инвестициям мы надеемся сохранить конкурентоспособность и обеспечить процветающее будущее для нашего завода.
Статья написана: Podbrezovan
